Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

المحتويات:

-مواد علمية مع تبويب

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-استراحة قهوة

المقدمة:

يُقال إن جميع الأعمال هي حوار. قدرة الناس على التواصل والتنسيق والقيادة على جميع مستويات المؤسسة لإنشاء والحفاظ على حوار غني مع بعضهم البعض ومع الشركات الأخرى في نهاية المطاف تخلق نجاح العمل. يعتمد هذا الحوار على مهارات تواصل ممتازة.

أفضل وأكثر قادة جاذبية هم متحدثون ماهرون بشكل وفير، قادرون على التنسيق وقيادة فرقهم لأنهم يخلقون بيئة ترغب الآخرين حقًا في العمل فيها. يمكن لأفضل وأكثر منسقي المهارات إدارة الوقت والناس والأولويات، والتأثير على جميع المستويات، وعرض بعدًا من القيادة يجعل الآخرين يرغبون في اتباعهم.

فهم ما هو تواصل القيادة:

تدمج هذه الدورة في التواصل والتنسيق والقيادة فهمًا لما هو تواصل القيادة ولماذا يعتبر التواصل أمرًا أساسيًا في القيادة.

ستقدم الدورة في التواصل والتنسيق والقيادة تدريبًا على مهارات التواصل في القيادة، مما يعزز قدرة المشاركين على قيادة الفرق من خلال قنوات تواصل واضحة وفعالة.

تم تصميم برنامج التواصل في القيادة لتطوير مهارات التواصل لدى القادة، مما يضمن أن يتمكن القادة من تحفيز وإلهام وتوجيه فرقهم نحو النجاح.

القيادة والتنسيق في التطبيق:

تجمع ورشة العمل في التواصل والتنسيق والقيادة جوهر تنسيق القيادة، وتقدم مشاركة عملية حيث يمكن تطبيق مفاهيم القيادة ومهارات التنسيق على سيناريوهات العالم الحقيقي.

سيكون بإمكان المشاركين استكشاف ديناميات التنسيق في القيادة والمشاركة في ورشة عمل في التواصل والقيادة مصممة لتعزيز تعلمهم. في الختام، يُصمم هذا المؤتمر الشامل في التواصل والقيادة لصقل القادة الذين يمكنهم بفعالية التنقل في تفاصيل الاتصالات المؤسسية وديناميات الفريق.

الفئات المستهدفة:

-قادة الفرق.

-المنسقون.

-يناسب هذا المؤتمر في التواصل والتنسيق والقيادة جميع موظفي المؤسسة على جميع المستويات والإدارات.

أهداف المؤتمر:

بنهاية مؤتمر التواصل والتنسيق والقيادة، سيتمكن المشاركون من:

-رفع الوعي بالذات لفهم نقاط القوة ونقاط الضعف الخاصة بهم كقادة ومنسقين.

-تعلم الطرق العملية لمعالجة نقاط ضعفهم.

-فهم التجربة الشخصية للآخرين وكيفية التعامل معها.

-إظهار مهارات التواصل المتقدمة، سواء كانت شفهية أم غير شفهية.

-تنسيق الناس والأحداث والمشاريع بثقة.

-إدارة الوقت والفرق بفعالية.

-فهم ما يحفز الناس في العمل وكيفية زيادة تحفيزهم.

-التعرف على أحدث النظريات القيادية وتطبيقها العملي في مكان العمل.

الكفاءات المستهدفة:

في هذا المؤتمر في التواصل والقيادة، سيتمكن المشاركون من:

-مهارات القيادة.

-مهارات الاتصال.

-مهارات التنسيق.

-إدارة الوقت.

-الذكاء العاطفي.

-تحفيز الآخرين.

-التأثير الشخصي والتأثير.

محتوى المؤتمر

الوحدة 1: من تعتقد أنك؟

الوعي بالذات.

تحليل الشخصية.

تقييم أسلوب قيادتك الحالي.

-تقييم قدراتك كمنسق.

-دورك المفضل في الفريق.

-أسلوبك في التواصل.

الوحدة 2: إثراء مهارات التواصل الخاصة بك

-التجربة الشخصية والتواصل.

-تعلم أنماط اللغة المتقدمة للتأثير.

-التحقيق والاستماع بمهارة.

-فهم الدافع والعوامل المحفزة.

-ما هي عوامل النظافة والمحفزات؟

-محركات غلاسر الفطرية.

-مرشحات التجربة.

-الحلقة العاطفية.

الوحدة 3: مهارات المنسق

-إدارة الوقت.

-الترتيب بالأولويات.

-مهارات العمل الجماعي.

-أساسيات إدارة المشاريع.

-إدارة الاجتماعات.

-فهم الاستخدام الفعال لتكنولوجيا المعلومات لدعم الأنشطة التنسيقية.

الوحدة 4: القائد الحديث

-الذكاءات العشرة.

-استكشاف الذكاء العاطفي.

-الذكاء العاطفي والقيادة.

-نظرية X ونظرية Y - القيادة الدافعة والساحبة.

-القيم والقيادة.

-ثقافة مؤسستك.

الوحدة 5: التواصل والتنسيق والقيادة

-ماذا يقول الناس عن فريقك - وماذا تريد أن يقولوا عنه؟

-ما هي التحديات الحرجة لفريقك، وكيف تلبيها؟

-دراسة الحالة حول التواصل والتنسيق والقيادة في التطبيق العملي.

-تخطيط العمل الشخصي.